Beluister deze pagina met proReader

Reorganisatie ambtelijke organisatie blijft vraagtekens oproepen

maandag 13 juli 2009

Vraagtekens rond Doorontwikkeling organisatie:

Er zijn diverse nieuwe afdelingsmanagers en kwartiermakers benoemd. Past dat binnen de bestaande begroting t.a.v. personeelskosten? We accepteren geen reorganisatievoorziening of een andere eenmalige last om weer nieuwe boventallige of garantiesalarissen te moeten financieren als dat niet in het krediet van de doorontwikkeling is voorzien. (Er is in 2005 nog 2,5 mln hiervoor opzij gezet voor de oude reorganisatie !) Hoe staat het met de procedurele uitwerking van de samenwerking tussen ambtelijke staf en B&W? De voorstellen zoals die in het rapport van Kessel zijn opgenomen houden in dat de wethouders minder sturende verantwoordelijkheid krijgen. Wordt dat zo geïmplementeerd? Hoeveel interne tijd wordt er besteed aan de implementatie van de reorganisatie? We zien bericht (o.a. in het personeelsblad Beppie) over Gideonsbende, creatieve sessies, Best Bruist cafe’s, Ja-maar workshops en andere interne activiteiten. En B&W spreekt zelf van ‘grote gevolgen voor planning en besluitvormingsprocessen’

Vraagtekens rond de Kaderbrief over Organisatieontwikkeling:

- ‘dit jaar volledig operationeel’ en ‘de productie van medewerkers weer op niveau is’: kunt u uitleggen waarop dit gebaseerd is? Wij verwachten nog veel langer ellende: nieuwe gemeentesecretaris, compleet nieuwe managementlaag moet zich inwerken, volledig omgegooide afdelingsstructuur (ipv sectoren vroeger), cultuur die nog volop in ontwikkeling is, enz. Kunt u ons gerust stellen met meer dan fraaie beloftes?

- ‘organisatie ontwikkeling niet langer financiele consequenties zal hebben voor de begroting’. Dus geen reorganisatievoorziening en geen interim managers of adviseurs om de organisatie te begeleiden? Graag harde calculaties hiervan maken (wat zijn de financiele gevolgen nu dan en wat worden ze straks)

- maatregel 3 op pag. 4 (strategische prioriteiten, benchmarken en efficiency van gemeentelijke organisatie). Is dat niet iets wat je voor een reorganisatie doet i.p.v. erna?





print pagina Mail een vriend

Inhoudsopgave


Agenda

RSS
 

Steunfractieleden praten mee over de koers van D66


Paul Kamp (65) is sinds enige tijd lokaal steunfractielid van D66. Hij woont in de wijk Speelheide en geniet na een werkzame periode van 44 jaar van de andere kant van het leven. De fractie maakt graag gebruik van zijn kritisch opbouwende blik en ervaringen die hij vanuit het bedrijfsleven inbrengt. Op die manier draagt Paul zijn steentje bij aan de leefbaarheid van Best, iets waar hij zeer betrokken bij is.


Lees hier meer over Paul.....





Blog van de fractie




Coalitieprogramma

'Realisme in ambitie': het coalitieprogramma van D66, CDA en VVD.



online netwerken

Lokaal



Landelijk