Duidelijkheid gevraagd over bereidheid externe partijen bij Centrumplan

Begin 2007 heeft de Bestse gemeenteraad van het college geëist alles in het werk te stellen uiterlijk voor het einde van maart 2008 een onderhandelingsresultaat op tafel te hebben met het Tapijtcentrum. De gewenste doorsteek van het station naar het centrum moet over grond van het Tapijtcentrum worden gerealiseerd. Ook m.b.t. de Molenstraat en het gebied Raadhuisplein/Den Ekker zijn door de raad opdrachten aan het college gegeven.
D66-raadslid Ine Meeuwis heeft vorige week schriftelijke vragen aan het college gesteld over de voortgang van het centrumplan. Zij wil duidelijkheid over de actuele situatie, mede naar aanleiding van wat wethouder Kerkhoff in Groeiend Best van 11-3-2008 meldde over vertragingen rondom “de eerste stap”: het slopen van de Molenstraat.

De D66-fractie in de gemeenteraad wil weten of er eindelijk garen op de klos komt. Voor de aanleg van het nieuwe dorpshart is de gemeente afhankelijk van veel externe partijen, onder meer Tapijtcentrum Nederland, het kerkbestuur, SVVE De Archipel, Woonzorg Nederland, Albert Heijn en initiatiefgroep Den Ekker. Fractievoorzitter Ine Meeuwis wil opheldering van het college over de bereidheid van deze partijen om mee te werken aan het centrumplan. Meeuwis is ongerust over het uitblijven van onderhandelingsresultaten terwijl de deadline zo goed als verstreken is. Zij is altijd kritisch geweest over het centrumplan. Een jaar geleden was zij het enige raadslid dat tegen stemde, wegens de in haar ogen tekortkomingen in haalbaarheid en betaalbaarheid. “We wilden allemaal een mooi, gezellig centrum van station tot aan Den Ekker sinds het spoor in Best onder de grond is. Maar als het zo doorgaat, hebben we straks een nieuw, duur dorpsplein met een ‘huis van cultuur en bestuur’, maar geen geld meer voor de rest”, stelt Meeuwis. D66 heeft meerdere keren geopperd om eerst met de lege plekken in het centrum te beginnen.
De D66-fractievoorzitter wil dat de raad actief geïnformeerd wordt over de actuele opstelling van cruciale betrokkenen, zodat dit majeure project goed gecontroleerd kan worden. Ze heeft hierover vorige week schriftelijke vragen aan het college gesteld. “ Risico’s, financiële gevolgen, deadlines, een gewijzigde planning en voorgenomen koerswijzigingen moeten tijdig aan de raad worden voorgelegd.” Het centrumplan vergt een investering van 125 miljoen euro.

De vragen aan het college worden hieronder integraal weergegeven:

Voor het kunnen slagen van het Centrumplan is de medewerking van een aantal cruciale partijen essentieel. Dit zijn o.a. Tapijtcentrum Nederland, Kerkbestuur, SVVE, Woonzorg, Albert Heijn, Initiatiefgroep den Ekker. Door recente berichten is er ongerustheid over de slagingskans van de plannen. D66 wil graag dat B&W, na enige jaren met het Masterplan bezig te zijn, opheldering geeft over de bereidheid van deze partijen om mee te werken aan het Centrumplan.
Tijdens de behandeling van het Masterplan+ op 26 februari 2007 heeft de gemeenteraad het college van B&W per motie opdracht gegeven “alles in het werk te stellen om op korte termijn duidelijkheid te verkrijgen over een mogelijke actieve participatie van TCN” gebaseerd op de reshuffle variant (herschikken van TCN gebouwen en mogelijk maken van de doorsteek) en het bereiken van een win-win situatie. De deadline voor het bereiken van een onderhandelingsresultaat was uiterlijk het eerste kwartaal 2008.
Aangezien de deadline bijna bereikt is, wil D66 graag duidelijkheid over de uitwerking van deze opdracht:
 Is er een onderhandelingsresultaat met TCN bereikt met betrekking tot de reshuffle variant?
 Hoe vaak is er gesproken door de gemeente met TCN? Op welke data, door wie, waarover? Graag dit verantwoorden met een uitgewerkte specificatie (eventueel vertrouwelijk).
 Wat is de huidige opstelling van TCN t.a.v. actieve participatie en de reshuffle? Welke opties heeft de gemeente om een win-win situatie te bereiken?
 Heeft het college in eigen ogen voldaan aan de raadsopdracht om “alles in het werk te stellen”om “op korte termijn” een “win-win” te bereiken?
Tevens is op 26 februari 2007 de opdracht aan B&W verstrekt om “Programmatisch en stedenbouwkundig overleg te voeren met de initiatiefnemers van Raadhuisplein/den Ekker om de haalbaarheid van de plannen uit te werken”.
 Hoe vaak heeft dit overleg plaatsgevonden en wat is het resultaat?
 Is er een haalbaar plan voor dit gebied uitgewerkt?
 Wat is de huidige opstelling van de initiatiefnemers?
Naar aanleiding van o.a. een bericht in Groeiend Best van gisteren, 11 maart 2008, over moeilijkheden bij de onderhandelingen van de gemeente met SVVE en Woonzorg Nederland, hebben wij de volgende vragen:
 Waarom wordt de sloop van de Molenstraat nu afhankelijk gemaakt van de verhuizing van Huize Nazareth? De Molenstraat was toch de eerste dominosteen die zou vallen?
 Hoe kan het plotseling een knelpunt worden dat SVVE De Archipel een te hoge vergoeding wil voor de sloop van Huize Nazareth? Meerdere malen heeft SVVE aangegeven dat Huize Nazareth niet meer aan de eisen voldoet, dat sloop daarom geen kapitaalvernietiging zou zijn en dat SVVE daarom mee wil werken aan een verhuizing naar de Molenstraat.
Op 30 januari 2006 is besloten tot het schrappen van bouwblok D uit het Masterplan en het opnemen van een supermarkt (Albert Heijn) in bouwblok E. Volgens uitlatingen, o.a. van wethouder Kerkhof in Groeiend Best van 11 maart, wordt dit besluit niet langer gevolgd en is de intentie om Albert Heijn in bouwblok D onder te brengen. Deze koerswijziging brengt ons tot de volgende vragen:
 Is er al overleg met de bewoners en winkeliers geweest van blok D over deze verrassende ontwikkelingen? (Ze zijn net weer hersteld van de brandschade!)
 Zijn de financiële overwegingen om bouwblok D te schrappen uit het Masterplan in 2006 niet meer geldig? Kunt u aangeven of het geschatte tekort van € 34 miljoen (€ 21 mln uit de reserves, € 13 mln uit de exploitatie) bijgesteld dient te worden?
 Wat is de huidige opstelling van Albert Heijn?
Samenvattend: D66 wil dat de raad geïnformeerd wordt over de actuele opstelling van cruciale betrokkenen in het Centrumplan, zodat dit majeure project goed gecontroleerd kan worden door de gemeenteraad. Risico’s, financiële gevolgen, deadlines, een gewijzigde planning en voorgenomen koerswijzigingen moeten tijdig aan de raad worden voorgelegd. Over individuele onderhandelingssituaties kan vertrouwelijk gerapporteerd worden.

Deel via: